关于瑞幸咖啡软文营销的深度拆解

【文章开始】
关于瑞幸咖啡软文营销的深度拆解
你有没有这种感觉?好像没怎么看到瑞幸咖啡打传统广告,但不知不觉间,它的各种消息、优惠券、爆款新品就像空气一样无处不在。朋友圈有人晒生酪拿铁,小红书博主安利“酱香拿铁”测评,微信群时不时冒出3.5折优惠券链接……这一切背后,其实是一套非常、非常聪明的软文营销在起作用。
今天咱就来唠唠,瑞幸到底是咋玩转这套的?它为啥能靠这个翻身,甚至重新上市?
一、啥是软文营销?瑞幸为啥死磕这个?
先解决一个基本问题:软文是啥?它不是硬邦邦的广告,告诉你“快来买我的咖啡”!它更像是一个朋友,跟你“分享”一个有趣的故事、一个新品体验,或者一个薅羊毛的小技巧。你看完了,甚至没意识到这是广告,但品牌想传达的信息,已经悄悄进你脑子里了。
那瑞幸为啥把这招当王牌呢?我想啊,这跟它的基因有关。它天生就是个互联网公司,靠数据驱动。而软文营销,恰恰是最适合在线上发酵、最容易用数据来衡量效果的方式。相比在电梯里贴张海报,一篇爆文带来的转发、阅读和最终转化,都是可追踪的。这对瑞幸这种“算账”高手来说,太对胃口了。
二、瑞幸软文营销的几把“杀手锏”
瑞幸的玩法不是单一的,它搞了个组合拳,拳拳到肉。
-
第一,海量KOC和素人铺量。 你没看错,不是只找顶流大V。瑞幸特别爱找大量的小红书、抖音上的小博主,甚至就是普通用户。成本低啊,而且看起来更真实,更像“自来水”。你刷到10个普通人说好喝,比你看到一个明星说好喝,可能更容易信。
-
第二,疯狂制造社交货币。 瑞幸太懂年轻人喜欢分享什么了。它的产品名字、包装、联名,统统都是话题。“酱香拿铁”就是最典型的例子,这已经不只是一杯咖啡了,它是一种社交工具,拿到手第一件事就是拍照发朋友圈。这杯咖啡,成了你的社交入场券。
-
第三,优惠券病毒式传播。 它的软文里,经常嵌着各种优惠券链接。“朋友分享给你一个3.8折券,你快来领”!这种基于熟人关系的裂变,速度快得吓人。领了券你不用?好像就亏了。这种心理拿捏得死死的。
-
第四,速度与迭代。 瑞幸上新的速度,快到你跟不上。每周都可能出新款。这就意味着,它永远有新的内容可以炒作,永远能给博主和用户提供新鲜的素材,保持话题的热度。这点,传统品牌真的跟不上。
三、自问自答:它这么搞,效果到底咋样?
问:砸钱搞这么多软文,真的能换来真金白银吗?
答:从数据上看,效果是惊人的。瑞幸能从财务造假的谷底爬回来,并且实现盈利,这套以软文为核心的营销打法绝对是头号功臣。它用相对较低的成本,实现了极高的品牌曝光和用户拉新。你看它门店越开越多,APP订单量暴涨,这就是最直接的证明。不过话说回来,这种依赖补贴和流量的模式能持续多久,或许还需要更长时间的观察。
问:用户会不会 eventually 对这种营销疲劳了?
答:肯定会啊!现在也有人吐槽,说瑞幸营销味太重了。但瑞幸聪明的地方在于,它不止步于一种玩法。当一种形式大家腻了,它立马换下一个。从联名IP到创造网络热梗,它总是在变。它的核心能力,其实是持续制造新鲜感的能力。 当然,具体怎么让用户始终保持这种新鲜感而不厌倦,这个度的把握可能只有它们内部才最清楚了。
四、光鲜背后:挑战和争议也不少
虽然瑞幸的软文营销很成功,但也不是没毛病。
首先,过度依赖促销。很多人喝瑞幸,纯粹是因为便宜,3.8折券没了,可能就不喝了。品牌忠诚度到底有多高?这个要打个问号。它是不是培养了一群“价格敏感型”用户,而不是“品牌认同型”用户?这是个问题。
其次,内容同质化有点严重。你刷10篇瑞幸软文,8篇可能感觉差不多,都是晒图、夸好喝、提一嘴优惠。看多了确实会无感。这就需要内容团队持续脑暴,想出更绝的点子了。
最后,联名翻车风险。跟哪个品牌联名,是需要极度谨慎的。万一对方出了啥负面,自己也会被拖下水。之前的争议合作也不是没有过。
五、我们能从中学到点啥?
瑞幸这个案例,简直就是一个现代软文营销的教科书。总结几点,对咱们自己做生意、做品牌也许有启发:
- 别自嗨,要给你的用户一个“分享的理由”。产品本身要具备社交属性,要能帮用户说话。
- 别只盯着顶流,腰部和脚踝部的博主(KOC)能量巨大。他们更真实,性价比更高。
- 数据、数据、还是数据。要用数据来判断哪种内容有效,然后快速复制和放大。不能凭感觉。
- 速度就是生命。快速试错,快速迭代,市场反应慢一步,可能汤都喝不上了。
总之吧,瑞幸的软文营销,本质上是一场精心设计的、基于互联网算法的“注意力捕捉游戏”。它用内容当诱饵,用优惠当钩子,一下子就把你圈住了。虽然这套玩法未来肯定会遇到新的挑战,但至少到目前为止,它玩得是相当溜了。
【文章结束】
标题:关于瑞幸咖啡软文营销的深度拆解
地址:https://wenfangge.net/news/90526.html
免责声明:文芳阁软文营销平台所转载内容均来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,如有异议请及时联系btr2030@163.com,本人将予以删除。


