营销:微信营销白皮书(一):公司微信营销策略
整理了最新的8000多字干货长文《微信营销白皮书》,从微信公众平台的运营、营销到未来的趋势全面总结,各环节一一突破。
一、公司微信营销战略
你为什么选择公路通道平台?
公众号定位(类型+客户)
微信公众号营销推广收益模型
>; >; >; >; 1、为什么要选择微信公众号?
最新报告显示,微信公众号数量约1500万人,活动用户约7.6亿人,总粉丝超过50亿人,等于每40个个体有微信公众平台。 微信作为公司50%流量入口平台,微信公众平台+WeChat的力矩+社区已经成为大部分分公司的营销标准。
>; >; >; >; 2 .公众号定位(类型+客户)
公司公众号的运营首先要明确公众号类型的定位和魅力顾客的定位。 公众号的定位直接影响你吸引的粉丝群体和成本群体。
①公众号类型的定位
根据规则,我们细分了公司类型的公众号,主要分为三种传递类型,一种是以公司品牌推广为主,一种是微电子商务平台,另一种是以服务客户为主的功能号。 公司的业务是2b、2c、卖给公司或卖给个人。 确定公司的类型,找到传达指南的法则。
企业品牌导向一般有两种类型。
公司级服务,产品本身价格昂贵,基本上以企业品牌为主导,比如ibm用微信销售智慧城市处理方案是不容易想象的。
虽然是大众级的服务,但产品类别多种多样,基本上是企业品牌的领导者。 例如,很难想象华润万家和沃尔玛用微信销售商品(不能计入会员和部分促销)。
销售导向一般也有两种类型。
虽然是公司级的服务,但产品本身是免费或低价的,基本上是面向公司的软件、明道等销售的。
虽然是大众级的服务,但产品类别很少。 另外,即使是单一类别的类别,也基本上只销售一个产品,如罗辑思维、图书销售、月饼销售等。
②目标群体的定位
找到目标组的定位,构建顾客图像。
客户的定位是通过调查,根据客户的目标、行动、观点的不同,将他们分类为不同的类型,从每种类型中提取典型的属性,给出名字、照片、场景等描述,构成了客户人物的原型。
要正确构建客户的图像,需要理解粉丝的三个维度(基本属性、行为属性、社会交流属性)。
另外,客户端图像明确后不是不变的,而是根据现实状况进行修正。
>; >; >; >; 3 .微信公众平台的利益模式
定位公众号类型和目标粉丝群体后,如何实现公众号利益的变化呢? 微信公众平台有以下8种“活法”,仅供参考。
①个人企业品牌模式
即打造个人企业品牌,成为某细分行业的意见领袖,为自己的专业和企业背书,不能立即暂时赚钱,但长期得到的是巨大的名声和价值。
代表例:“注意移动”的运营者、触摸技术前战术总监曾经是“the one @许维”的运营者、明道软件副总裁。
②超级ip模式
明星模式与个人企业的品牌模式不同,这是真正的KOL,他们有非常强的个人魅力和巨大的粉丝群体,已经成为超ip,利润模式可以有报酬、广告、衍生品的开发等。
代表例:“罗编思维”、“三表龙门阵”、“沟边往事”、“顾爷”、“吴晓波频道”等。
③文案写作模式
不擅长马上自我包装、炒作,不擅长客户运营,能写复印件。 另一方面,可以召开收费阅览专栏,出版电子书销售,也可以成为作家,很多公关企业和公司缺乏深度创作的写手。
代表例:小刀崔,周冲,她在江湖漂浮。
④垂直信道模式
如果熟悉客户的运营,就有庞大的基础,可以画出正确的客户画像,使公众号成为营销渠道。 特别是垂直号码或地区号码,顾客粘性强,购买率高,可以收到广告。
例如:《烟酒周刊》于2014年末通过旗下的几个微信公众平台销售酒鬼封印酒,一个月销售近1亿。
⑤产品直销模式
公众号和客户的连接与利用、兴趣、思想三个层次无关。
兴趣和思想越来越多的表现在复印件上,利用不仅可以用复印件表现,而且可以用产品表现。
例如一个商业街很好地结合了精致的拷贝微电子商。
⑥收费会员模式
会员模型的表面是粉丝和社区的运营,核心是能力和资源的配套式、标准化输出。
以“资产管理巴士”的运营者巴士为例,他是金融领域的工人,公众号的运行高度模仿“罗编辑思维”的模式,招募1500多个收费会员,不是所谓的“人格魅力”,而是诉诸市场的发现的内在和扎实的资产管理知识
⑦联盟的优选模式
万达新媒体联盟,已经名声大噪,类似的新媒体联盟还有很多,在一定程度上改变了新媒体人各自战斗的游击局面,毕竟抱团可以走得更远。 倾向于加速商业变化,对抗以前流传的商业媒体。
⑧平台交易模式。
kol毕竟是少数人的舞台,越来越多的账户在长尾地带。
这两年也出现了很多新的媒体广告联盟,代表文芳阁,帮助这些公众号接单,做了公众号的大卖场,另一方面中小企业的主要购买广告,价格高,粉丝水分大,不能有效地有水分。
未来的趋势是寻找新媒体→企业品牌→商业、规则和找到方向。
下一篇:营销:公司自媒体平台怎么快速实现从0到100W的增长?
标题:营销:微信营销白皮书(一):公司微信营销策略
地址:http://wenfangge.net/news/10895.html
免责声明:文芳阁软文营销平台所转载内容均来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,如有异议请及时联系btr2030@163.com,本人将予以删除。