2000年，只有16岁的蒋磊被送进清华大学。 作为一个男孩，军事、虚拟小说是他拥有的主要职业业余生活。 网上出版物的不足使蒋磊转向刚兴起的网络冲浪，四下搜索论坛和网站的好东西。 很遗憾，没有网站从头到尾都清楚地说明故事的经过。 这个空白很快就被蒋磊填补了，他拿到的网站核心复印件是军事新闻和虚拟小说的连载，然后从小说网站转移到了军事论坛。 这就是现在军事门户网站铁血网的前传。

创始人:蒋磊

年龄: 27岁

地点:北京

企业:铁血网

领域:电子商务

2010年企业收入: 5000万元

社区风格鲜明，网站定位与产品相关性强，而且铁血认为可以轻松应对国内购买有质量保证的军用正品的问题，这是最大的价值。

蒋磊赶上了资源共享浪费的时代，大部分网站从出生之日起就有顽固的疾病没有好处的模式。 他把死羊关在牢里，试图把流量变成资金。 但是，能想到的赚钱方法也没能逃避广告。

2001年，网站的第一项业务与海外广告联盟(如goolge联盟)合作，蒋磊收到海外寄来的66美元支票后，跑去兑换人民币，但一转眼就用完了。

长期以来，蒋磊是一年一度吵闹的站长大会，是有理想但被现实压迫的无数草根站长的缩影。 网民既是文案的生产者，也是享受者，即使网站上没有买带宽的钱，也从这些人中募集了3、4万元的运营资金。

2004年，国内一家地产商亲自来访，步行留下100万元。 他是铁血网的网友，对军事非常热情，希望能解决和帮助。 这次蒋磊拿着这笔钱正式注册企业。 但是蒋磊后来有点后悔从他手里收到了那一百万。

这一百万人让蒋磊有控制权，出资人和原来的网站团队的不同，加之内部消耗几乎使企业奄奄一息。 到2008年蒋磊和其他身体聚集了200多万元才赎回股票，吸取了以前的教训，一个人占据了大股东的地位。 这是后面的话。

2004年铁血网已经有几十万注册客人，既然已经是企业了，蒋磊也当了社长。 企业的工作地点被选为西直门，浩浩荡荡地召集士兵买马，最后30多个企业很快就把那笔钱烧了。 迄今为止，学习与创业并存的蒋磊，面对惨淡经营的铁血网，于2006年自主中止学业(当时蒋磊在读博)。

学生时代的蒋磊从未遇到过这样的挫折。 作为老师的父母认为他读小学教科书需要一点时间，所以蒋磊从小学三年级直接跳到了六年级。 之后，14岁获得全国物理奥林匹克竞赛一等奖，16岁被清华大学推荐，20岁再次被硕博连推荐，令人头晕目眩的荣誉和奖项接连不断。

这种卓越的学习模范兵的经验与创业有着怎样的必然联系是不容易的。 但是，蒋磊扮演救援人员的角色后，铁血开始在广告方面发力，甚至在其他嘴里销售一团糟的广告方法，比如游戏类广告联盟、淘宝、支付宝( Alipay )等，付费阅读，网站的广告价值也呈现上升的态势。 2007年，大小只有200万元的广告收入。 但2007年底蒋磊又为铁血吃了猛药。

受其他社区网上销售相关定位产品的启发，经过前考后量的考证，蒋磊出了军事门户销售军用用品的卡片。 他花了个人资金，小心地从美国赎回11件迷彩军服挂在网上，意外很快就被抢走了。 之后，社区推进电子商务的模式得到了验证，铁血君的品行很快就在网上实体店扩展了触角，联合销售。 以服装为中心，还包括望远镜、伞、墨镜等其他用品。

现在市场上流通的军品基本上是从海外进口的，也受到客户的非常批评。 在军品方面，他们可能车比商家熟。 另外，只要买和现实军队装备一模一样的产品就很兴奋。 铁血企业品牌大部分是美军现役装备的供应商，比如他们卖的军鞋是美国士兵在伊拉克、阿富汗穿的，和他们是同一个企业品牌，同一个工厂。

对军品的爱还比较合适的人，基本上以35岁以上的男性为中心。 蒋磊表示，铁血是主力群体年龄较大的网站。 这些上世纪六七十年代出生的网民经历了喊口号的热血沸腾的年代，对军事的感觉更强，其中也有退伍军人。 去年，他们的收益已经达到5000万元，广告收入仅占五分之一。

但是这个市场毕竟太小了，铁血网试图扩散影响越来越多的人。 首先，以男性为中心，敦促他们购买与军品相关的边缘市场。 例如，日常穿着、具备军品特征和要素的服装户外冲锋服、登山鞋等功能性产品更受顾客欢迎。 再往外扩展的话，是钱包、皮带、管子、打火机等所有的男性支出品市场，甚至是男性内衣。 现在这个销售只占铁血君品行的20%，蒋磊认为这才刚刚开始。