任何软文传播都有无限的潜力，有可能产生“爆炸性”的效果，但前提是如果有合适的做法，就激活和引起其潜力。

参考很多例子，可以看出成功的软文传播例子在方法上可能不同，但在核心的逻辑原理上是共通的。 总结起来，可以从三个维度开始。

一、寻找宣传的托盘

对软文传播来说，激活潜力最重要的维度是大众方面。 软件的普及只有找到可以接受的一面，才有可能继续展开。

“参与者”不仅是指某个领域的客户群体，更准确地说是指在某个领域具有特定诉求的受众群体。 因为在同一领域，同一类型的产品也会受到客户差异化要求的影响，对比问题不同。

因此，必须根据自己公司产品、企业品牌或活动的好处，从最核心的区别出发，寻找宣传的托盘，准备对应的复印件。

二、文案的时间长度

受众群体的特定诉求不仅影响了很多人，还深刻影响了复印的性质。 其中重要的是“时间的长短”。

什么是时间长度？ “热点”或“在特定时间有效”的说法可能没有错。 但是，用于软文的传播，长期来看是不能满足的，而且区间内不同的顾客有同样的诉求，这一性质不同。

例如，对所有公司来说，无论使用什么方法，营销都有共同的诉求。 那是宣传渠道。 但是，这样的指控并非总是有的，而是只有在没有想要的路线的情况下才会出现，即所谓的“时间长度”。

那么你怎么保证复印的时间长呢？ 最根本的是掌握受众群体普遍长期存在的诉求，根据其诉求提供相应的处理方法，在适当的地方发布关于自己的消息。

三、客户的共鸣点

复印花费时间后，如何能引起客户阅读的乐趣，激活软文传播的活力？ 这在副本中需要提供足够的“认同感”。 认同感是价值观输出的载体，能不能振作起来，就看这些是怎么做的了。

实际上，如果复印有时间的话，就意味着已经有了产生“共鸣点”的基础。 因为只有两个有趣的来源。 一是爱好，可以享受心情，打发时间。 另一个是有用的，由此可以满足某种指控。

来自诉讼的时间长度是第二个。 因此，为了有认同感，必须提供有用的副本，使客户能够处理某种诉求。

例如，当客户面临“如何选择软文发布平台”的问题时，像文芳阁一样，提供选择标准的软文发布当然容易得到客户的同意。 即，从“媒体资源的多少、媒体类型、服务质量”三个方面成为对象。

软文传播有无限的可能性，为了取得更好的效果，试图挖掘出蕴藏着这种可能性的潜力。 为此，必须从客户的诉讼开始，根据自己的优势，制作具有时间长短和认同感的复印件。