俗话说，战胜敌人的最好方法是使自己更坚强。 我认为你的文字要得到甲方的赞同，除了客观因素以外，非常重要的是作为文字人的你必须有市场思考。

“文字好吗，重要的是领导。 ”。

我相信这句话已经成为很多文字人心中的独白。

因此，无数文字人已经消费了无数改稿中唯一的乐趣，准备陆续放弃暗投明。 我不知道在哪里，反正不要文字。

剩下的一些人靠着

对信念和复印件的执着，将继续与甲方交往，与设计割裂。 结果，自己选择的路，即使走不快，总之也要走慢一点。

所以，如何让文字人在与甲方对峙的过程中成为领导者，可能是我们最想达到的状态。

俗话说，战胜敌人的最好方法是使自己更坚强。 我认为你的文字要得到甲方的赞同，除了客观因素以外，非常重要的是作为文字人的你必须有市场思考。

那么，我到底理解的市场思维是什么呢？

市场思维的第一表现是三点。

1、文字不能得营销短视症

2 .思维跨越国界，具有kol属性

3 .不要制作和大众对比的文字，要拉种子客。

01

文字不要得营销短视症

文本策略有三个关键点。

1、区别同行竞争对手，寻找位置

2 .传达自己的特征，卡的位置

3 .促使客户购买，占领

要区分同行竞争对手，首先要寻找准同行竞争对手。 如果我给你百事可乐最大的同行竞争对手是谁？ 我相信很多人认为是可口可乐。 我相信这个时候如果你的文字和可口可乐相比写的话，你的文字可能不会卖。

为什么？因为国人可能会选择王老吉和加多宝。 所以，当然不能提高销售额。

这其实是犯了营销短视症的错误。 那么，什么是营销短视症呢？

营销短视症是无视客户的需求。

在解释这个问题之前，我们先分享我们常说的控诉、需求和欲望的解释。

需求:人们缺少某物时产生的抽象主观意识

欲望:满足需求的具体形式

诉讼:在一定的价格水平上，客户想要同时购买的商品数量。

让我举个例子

那么回到我们最初的设定，很明显百事可乐的同行竞争对手都应该是满足解渴功能的什么产品。 不仅仅是可口可乐。

如果能理解这个的话，是否为甲方设计文字战略更好，有更充分的理由。

02

思维具有跨界kol属性

三流文字谈产品，二流文字谈感情，一流文字谈远景。

一般来说，这个愿景一般与社会责任有关。 因为人们接受的模型大多是认识→承认→信任→支持。

进行有社会责任的传达的时候，不用说同行的竞争对手和自己。 同样得到了越来越多的人的支持。 毕竟，我不认为公司中有一些是不功利的。 人们在你做的事件中被视为高端公司。 此外，我想选择您公司的产品或服务。

例如，开车软件的设想是改善人们的车的恶劣环境，从而不困扰开车。 所以他的文字

什么？

这本质上是制作kol的过程。 所以作为文字，你必须理解你的文字如果没有kol属性，就不能带来更高的购买率。 那我们怎么做呢？

答案是“想法”。

杨石老师有关于创造力的解释。

1、过境吗？ 什么多样性相互作用创造新的物种

2、互动？ 什么创造性必须具有互动性和故事性。

3、向前看？ 什么是关注引起思潮的积极行为。

简单来说，用跨境思维创造愿景，可以通过购买产品和利用服务的行为来支持你。

交叉思考其实是指跳出产品本身.。 比如卖电池的人不一定要说电池有多长时间。 也可以从环境保护的立场出发，呼吁人们不要随便抛弃。

03

创造与大众对比的文字，不要拉种子客

现在顾客意见领导小组及其在网络世界中话语权的增加使广告变暗。 所以，你的文字不要试图满足大众。 我只是影响种子顾客。 利用社会交流渠道上的人脉爆发流行。

我个人认为文字不应该只是用复印件来表达创造性的工作，而应该是思考者。 我想这大概是很多广告发布者希望选择微信大尺寸写字，宣传产品。 微信大学的粉丝大多有标签，所以从某种意义上来说，他们想相信爱豆推荐的产品和服务。 这也是种子顾客吧。

比如xx发售的带糖果的电池，他的性能已经众所周知，所以我认为这个电池的种子客户是在意颜值的群体。 所以我认为文字可以这样写。

文字应该不仅仅是文字。 你必须比客户更了解市场，更了解路线。 我认为文字是想法和顾问的结合体。 文字处理机不成问题，但文字处理机有助于解决客户的问题！