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修润不自用不敢卖:一个朴素的商业道理

时间:2026-01-10 发布者:本站编辑来源:文芳阁软文发布平台 浏览:
导读:修润不自用不敢卖:一个朴素的商业道理你有没有遇到过这种情况?刷手机看到一款产品,文案写得天花乱坠,图片P得跟艺术品似的,结果兴冲冲买回来……唉,完全不是那么回事儿。那种感觉,就像被泼了一盆冷水,对吧?...
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修润不自用不敢卖:一个朴素的商业道理

你有没有遇到过这种情况?刷手机看到一款产品,文案写得天花乱坠,图片P得跟艺术品似的,结果兴冲冲买回来……唉,完全不是那么回事儿。那种感觉,就像被泼了一盆冷水,对吧?你可能也跟我一样,会忍不住想:做这东西的人,自己真的用过吗?他们自己信自己说的那些话吗?

这个问题,其实挺核心的。今天咱们就聊聊“修润不自用不敢卖”这个有点老派,但我觉得越来越重要的理念。


“修润不自用不敢卖”到底啥意思?

字面看很简单,就是你得把产品反复修改、润色(修润),而且最关键的是,你自己得是它的用户,你得真心觉得好,才敢拿出来卖给别人

听起来像是句废话,对吧?谁卖东西不说自己东西好?但这里有个微妙的区别:是“觉得应该说它好”,还是“发自内心地觉得它好”。前者是工作,后者是信念。

我自己就经历过。之前帮人写一款助眠喷雾的软文,一开始就是堆砌成分、编点用户好评,写得特别虚。后来我心想,不行,我得自己试试。结果试了几天,发现对我这种熬夜党屁用没有。那我怎么还敢吹得神乎其神?最后,我硬是拉着品牌方改方向,从“一秒入睡”改成“辅助营造睡眠氛围”,虽然看起来没那么“爆”了,但写出来的每个字我心里都踏实。这种踏实感,用户是能感觉到的。


为什么自己不用,就很容易“翻车”?

这里我们可以自问自答一下。

问:产品经理或者文案写手,不用自己产品,不是也能靠数据和想象写吗?

答: 能,但风险极高。数据和想象能帮你构建骨架,但血肉和灵魂,非得自己用了才能有。你自己不用,就很容易忽略那些细微但关键的体验。

比如,你卖一个保温杯,光说保温24小时可能没问题。但如果你自己天天用,你就会发现: * 盖子拧紧时特别费劲,手滑根本打不开。 * 杯口设计不合理,喝水容易洒到身上。 * 清洗死角多,时间长了有异味。

这些细节,数据不会告诉你,凭空想象更难想到。只有你成了用户,这些“坑”你才会一个个踩到。你没踩过的坑,最终都会让你的客户来踩。 这么一想,是不是有点后背发凉?


“自用”带来的底气,比任何技巧都管用

当你自己是深度用户时,你写出来的东西是完全不一样的。

  • 你能写出真实的痛点:不是“你可能需要”,而是“我昨天就被这个问题烦死了”。
  • 你能描述出细腻的感受:不是“口感顺滑”,而是“咽下去之后,喉咙那里会有一丝回甘,很舒服”。
  • 你敢于给出具体承诺:因为你知道它真的能做到,说话自然硬气。

这种由内而外散发出的自信,是再高明的营销话术也伪装不出来的。它建立的是信任,而信任是今天这个时代最值钱的东西。

不过话说回来,是不是所有产品都得创始人亲自用过才行呢?比如一些特定人群用的,像婴儿纸尿裤,大老爷们儿肯定没法亲身试。这时候怎么办?我觉得核心是无限接近真实使用场景,比如让团队里有娃的同事成为核心测评官,或者深入用户群,把他们的反馈当成自己的体验。这或许暗示,“自用”的本质是一种极致的负责和共情,而不完全是物理上的使用。


怎么把“修润不自用不敢卖”落到实处?

道理都懂,怎么做呢?我觉得可以分几步走,虽然具体到每个行业可能还得微调。

  1. 内部先“啃”:新产品出来,别急着铺渠道,先让内部员工、特别是非研发部门的同事用起来。他们的吐槽往往最真实、最致命。
  2. 建立真实反馈闭环:搞个小范围的用户内测群,别只找那些会说好话的“托儿”,多找点爱挑刺的“刁民”,他们的意见才是宝藏。
  3. 文案说人话:写软文时,别堆砌形容词。就想象你在跟朋友安利这个东西,你会怎么说?就用那种语气和句子去写。
  4. 敢于暴露不完美:没有十全十美的产品。主动说出产品的适用边界或小缺点(比如“这款软件对电脑配置有一定要求”),反而显得更真诚,能筛选出更精准的客户。

一个可能的悖论:完全自用,会不会限制想象力?

写到这儿,我得停一下,暴露一下我的知识盲区。我就在想,如果乔布斯一开始只想着“我自己需要用一台这样的手机”,那iPhone还会是后来那个颠覆性的样子吗?是不是有时候,创造者需要一种超越自身需求的洞察力,去创造用户自己都还没意识到的需求?这个度到底怎么把握,我说实在的,也没完全想明白。这可能需要另一种能力,就是对人性深刻的体察,虽然自己不用,但能真切地感知到别人的痛和爽。

但这和“修润不自用不敢卖”矛盾吗?我觉得不。即使是要创造未知需求,那个产品的核心体验、交互逻辑,创造者也一定是经过千百万次的打磨和“自用”(哪怕是原型阶段的测试),确信它是符合人性、能带来价值的,才敢推出去。它反对的是“闭着眼卖”,倡导的是“睁开眼做,摸着良心卖”。


写在最后

说到底,“修润不自用不敢卖”不是什么高深的商业哲学,它就是一个朴素的道理:像对待你自己一样对待你的客户

你不想被坑,就别去坑人。你希望买到真诚的好东西,你就去卖真诚的好东西。这个市场已经越来越聪明了,靠忽悠和包装就能通吃的时代正在过去。下一次,当你准备推广一个产品时,不妨先扪心自问一句:

“这个东西,我敢不敢、愿不愿意亲手推荐给我最好的朋友?”

如果答案有一丝犹豫,那可能……就得再修修,再润润,再好好用一用了。你觉得呢?

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