旧事营销和营销软文现在已经根本融合在一起了。 如果观众想理解旧事和软文的联系，请寻找作品“旧事和软文的区别和联系”。 这是作者的小马。 软文要促销，最重要的一步是我知道有一次很好的入题角度。 很多公司都在策划营销软文，但曾经承诺找不到合适的议题或说非常合适的入题角度，白文小马识途营销组织马山总结了文化训练组织可以挖掘的议题角度。 第一，职业规划 文化培训组织和其余的公司部门不一样，其货物是培训服务，他的存款人是人，叫先生。 对人来说有一次职业停滞的成绩，训练的价格也可以为存款人的职业停滞开辟新的道路。 成千上万的文化组织也有很多类型，中小学有退休也有一些差异，职业计划在就业训练的范围内。 第二，事业停滞和俊杰需求 关于组织是他们进行的训练，但关于存款人必须接受培训。 培训的手段往往是为了提升本人，可以进入一次好的事业、好的公司、好的职业。 这个30043∕域待遇好的话俊杰需要变大，这样研修的学问就更贵了，可以写软文该署，为了打动存款者的心，恐怕可以发挥最重要的作用。 其三，训练组织的旧事和市场运动 其中一个很简单，适合所有类型的公司。 指组织各民族的旧事，有指导就观赏，组织有什么运动，公司失去名声，捐赠救援等，成千上万的人囊括了组织本人计划的市场运动、公关运动，该署也可以总结成一个。 第四，指标集团的需求挖掘 根据指标集团的需要切入议题。 比如说:“经济财政危机降临到大老师身上，你怎么能找到好的任务？ 《退休五养老金提高一千日元怎么快速加薪？ 像《提高英语的五个方法》这样的类似议题，我知道从存款人的需要中扭伤产品，过去的指标存款人确实是潜在存款人。 第七，要害语的结构 如果申诉曾经了解seo的文字规划师做的，根据指标组织的指标要害语扩大企划主题，那样的议题就能占据百度，吸引潜在存款者。 第六指导访问与内行观念 正常的文化训练组织，总是有一点事业上有名的人，他们的观念和采访，都是很好的离题角度，人和组织的共同宣传更兽性化，很容易被客户接受。 第五，组织文明和教师 组织文明是组织的灵魂，师资是组织的抽象化，该署如何能让大众知道古老是前所未有的取舍。 第八企业的品牌保护与舆论管理 不管多么好的公司，都很难防止有反面。 再好的文化组织，也很难防止反面评价。 旧的是组织掩护外企品牌、舆论管理的机器，可以根据对方的评价问题间接反击。 相信这个，自己知道文化训练组织在做什么，特别重视营销软文。 此外，我知道曾经文化训练组织开展营销的软文可切入的议题。 如果出现越来越多的成绩，可以去小马识途营销组织的官网。 实际上，文化研修事业曾经进行过同等适当的软文推进，但这是必须进行软文推进的事业，他的货物是训练服务，摸不到手。 海报推广确实缺乏可靠的接收度，最好的推广方法不能从相同的角度单方面表现旧事市场/旧事市场软文培训组织的文化货物和给存款人带来的价格等。