营销:个体网站站长想赚钱需先回答的33个问题
很多家庭网站的站长精通互联网,但不知道系统网站项目的营销知识,网站经营其实也发现遵循营销规则,想出写这个文案的主意,只发送想赚钱的个人网站的站长。 每个问题我都很清楚,但我可以同时写三分。 我基本上知道,但我不会写两点。 我完全不理解一点。 有些不理解0分。 60分要成为站长必须好好学习,70分80分继续有迅速的发展,90分你能做的很好。 100分,快参加网站评价注意群13119606,在这里等你。
1 .你们公司网站提供的复印件是读者现在需要的复印件吗? 是逐渐被读者接受的复印件吗? 这是网站的诉求分解。
2、你们公司的网站给什么类型的人看? 这些人有那些共同的特征吗? 这是网站的市场划分吗?
3、你们公司网站的用户市场有多大规模? 你成熟了吗? 未来的前景发展迅速吗? 你有能力满足市场的诉求,获得目标利益吗? 这是网站的用户市场判断。
你们公司网站的某个领域将来有什么政策和环境变动? 那些同行竞争对手会出现吗? 这是网站的市场预测。
5 .如何向你的目标群体展示你们公司的网站和其他同行网站的区别? 你打算在目标群体心中塑造什么形象? 这是网站的市场定位。 例如,妙创网致力于介绍创意网站,整理网站创意网站。
6 .你打算如何传达和继续加强你们公司的网站形象? 这是网站的企业品牌战略。
7 .你们公司网站的目标用户的具体诉求是什么? 你打算整合什么样的功能和服务来满足他们的诉求? 这是网站的产品概念。
8、你能像认识你的恋人一样一下子说出你公司网站项目的概念有什么特色吗? 这是网站的差异化战略。
9 .你知道你的目标群体会搜索和采用这样的网站心理和行为模式吗? 这是网站顾客心理和行为模式的分解。
10、你们公司的网站如何开发新功能,继续宣传不同的活动? 这是你的创造性机制和网站发展战略。
11 .如何解决网站名称、域名、网站主题三者之间的关系? 如何让你的目标群体一眼就明白你公司的网站名称、域名和网站主题的意思? 这是网站的包装和商标战略。
你们公司网站有偿服务的价格根据是什么? 你是怎么制定的? 这是你们公司网站的价格战略。
13、你知道你们公司网站的月收入能达到多少收支平衡吗? 损益分歧点的解体,网站项目的运营和预算管理。
14、你们公司网站的同行竞争对手有那些吗? 他们的特色服务是什么? 别忘了所有能满足你目标用户诉求的网站都是你的同行竞争对手。 这是同业竞争对手的解体。
15 .你的竞争网站采取了什么样的推进方法、销售政策? 你是通过什么途径,什么方法得到这些消息的? 这是网站的营销调查。
16、与你的同行竞争对手相比,你的竞争特点是什么? 这是市场竞争战略的选择。 如果没有竞争的特征,就不要去竞争。
17、你们公司网站的使命是什么? 你帮助你的目标群体达到哪个水平? 这是网站的使命吗?
你们公司网站的三年、五年、十年计划是什么? 这是你们公司网站的战术计划。
你们公司的网站三个月、六个月、九个月都有什么具体的工作? 这是网站的运营管理。
20、你如何展示你公司网站的特点,比较有效地告诉你的潜在客户? 这是你们公司网站自己的营销模式。
21、你们公司的网站打算用什么方法进入市场? 这是网站的宣传战略。
你们公司的网站上有多少篇读者熟悉的软文介绍? 这是网站软文的部署策略。 有空看精彩的创网网站评价主题。
23、你如何迅速为潜在客户试用你们公司的网站项目,成为商业客户? 这是网站的促销策略。
24、你们公司的网站业务宣传具体使用了什么方法? 你怎么监视和评价? 这是网站业务宣传流程管理。
25 .你一共采取那些做法,宣传什么样的事情,才能推广你们公司的网站? 这是网站宣传,网站宣传,网站广告。
26 .用什么奖励方法调动开发和宣传员的积极性和创造性? 这是网站的报酬设计。
27、你如何动员你们公司网站的内部人员以外的单位和个人来宣传你们公司的网站? 这是网站项目流通路径的选择和管理。
28、你们公司网站的开发和宣传分为几个阶段? 谁来控制? 这是危险网站项目的进度管理。
29 .完全实现你们公司网站的构想,开发和宣传大概需要多长时间和资金? 你做好充分的资金准备了吗? 这是网站的项目预算。
30 .完全实现你们公司网站的构想,开发和宣传大致需要什么专家? 有多少专家? 我怎么才能按时找到他们?? 这是网站的人力资源管理。
31、你们公司的网站上有几种根据你的经验和领域的分解总结的大家同意的方法? 这是网站管理文化。
32 .如果你们公司的网站发生突发危机,你会如何应对? 这是网站紧急备用方案和网站危机公关。
33、你们公司的网站专门委托过第三者评价分解吗? 这是网站的诊断机制。
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