每年315左右，有一家企业非常忙，特别是理解互联网营销的公关企业，比如xxxx (这里省略12个字) 315前，忙于为顾客策划同行竞争对手的丑闻。 315年后，另一位顾客帮助我消除了负面报道的影响。 现在，许多seoer正在转移到网络危机公关项目，但大部分仍处于删除负面、新闻排行榜的水平。

今天和大家分享康逸文的公关危机解决经验，欢迎交流。

遇到网络舆论危机，把握事物迅速发展的节奏很重要！

问题:您如何理解掌握节奏？ [/BR/] [/H// H/]他回答说，将迅速发展危机，创造这件事的新舆论热点。

目的:转移媒体和舆论的观察力，把大众舆论的焦点转移到我们自己创造的情报点，掌握事物整体的主动权。

a企业公布后，舆论聚焦了该产品的副作用。 康逸文执行以下三个动作，使事物迅速发展，被动主动。

第一步:将b企业的同类产品

发软文，宣布本公司产品符合国家标准，并发表检查证书照片和相关部门的电话。 最后，本产品中包含的xx要素像b公司的xx产品一样，在领域中被普遍使用。

3.寻找有官网的大型新闻媒体，提供独家资料。 由此，可以拉着重量级媒体站在自己这边，间接影响很多小媒体的追随。

最后社长发表演说:我们有证据表明这次的事情是幕后黑手。 我代表a企业正式质疑这件事是通过同行竞争进行的。 我代表a企业向公众收集线索，奖金一百万！

1.这里没有直接指出b企业，但媒体回来一定会怀疑b企业。

2.质疑同行和奖金100万是两大信息点，足以让大量媒体积极报道和跟进。

3.以上两个信息一旦爆发，大众的魅力就会转移，舆论不会再讨论a企业产品是否会得癌症。 这非常重要！ ！ ！ [/BR/] [/H/H/] [/BR/] [/BR/] [/H