软文传播论点1 :提前制定软文传播广告计划，软文传播论点2 :在信息原稿上制作新闻稿标题，软文传播论点3 :用信息体组织正文结构，软文传播论点4 :软文传播由学会合作利用信息惯用语，软文传播

制定软文传播推进计划的软文传播是广告目标软文化的具体表现，广告是企业品牌目标和销售目标广告化的产物，最终为了实现形象建设和盈利的目的，软文传播也遵循计划、组织、实施、修改的操作规则

软文传播的计划来源于公司的软文文案广告营销战略，操作熟练的公司大多是重视营销战略的公司，也是以低价运营的公司，但依赖于软文文案广告迅速成长 因为很多公司没有事先制作软文文案广告程序。 软文传播计划是软文文案广告操作的基础。 白金加软件文案广告操作成功的样品行业人士已经很熟悉了，不多说。 2003年，西安媒体发表的软文文案广告的热度和由此形成的洗涤朗软文模式揭示了擅长操作软文的公司周密的计划性和计划的系统性。


以良治电器洗之朗为例，广告计划比新产品开始销售计划提前了3个月制定。 其中最重要的是软文案广告计划。 洗之朗是新类别的产品，是观念强的新兴电器，因此需要大量的市场教育和观念吸引推进。 这是因为在2003年的全年广告计划中，软文文案广告占70%的比例。

每本软件副本的数量为800-2000字，按此顺序发行。 软件公关在产品开始销售前完成发布，炒作周期为半个月到个月。 功能软文在产品开始销售后发表，销售宣传周期为一个月，销售目标为50台。 这个软文计划实施城市在西安，刚上市就遭遇了SARS，5月份宣传月实现了77台销售，与紧急时刻及时修改软文文案广告计划有密切关系，笔者将在后面叙述。