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作为行业的领军人物,老黄自1959年起创立了奥美(KellerWillia)。为以200万的广告价值缔造了一个奇迹。他历任IBM的市场部和大创意总监,于1995年创立了奥美。

从1996年开始,奥美广告的整体策略变得轻松,取得了很好的成果。现在,奥美的全球创意总监DavidAbbott在1857年起草了《广告和传播代表作》,并将“品牌策略”作为他的大创意之一,其中包括30个重大的品牌战役,包括管理整个品牌生命周期的战略品牌资产模型、品牌的技术中心和消费者关系网络。

今天,老黄的职业生涯仍然精彩。

60年代末期,奥美广告创作中心总监大卫·奥格威创作了《管理品牌资产》一书,作为他为奥美品牌做的一系列大型的品牌研究活动。

70年代末期,大卫·奥格威从“管理品牌资产”一跃成为了“管理品牌资产”的顶级专家。

大卫·奥格威成长于管理创意/品牌/广告/媒体的领导者,不仅仅是一个创意/广告大师,而且是一个管理品牌资产的广告制作人。

作为大师的“奥格威”在六十世纪前就在《奥美品牌管理》一本书中,把品牌资产研究上升到一个高度。

1998年,奥格威加入了JimmyLamborad担任品牌管理咨询师。

品牌管理对奥美来说是十分重要的工作,他在著作《管理品牌资产》中提出,在建立品牌前,要先让大家对品牌有概念。

然后在给品牌进行概念化之后,才算是进行品牌运营。

这样的一个结构,让奥美得以和“营销”紧密结合,为品牌资产的发展提供了土壤。

品牌资产并非一个旧概念,但是,如果换成一个新的公式:品牌资产=溢价利润率X品牌面积X品牌文化X品牌忠诚度

品牌资产是品牌管理的重要组成部分,如果把它比作“潜在顾客资产”,那么,品牌资产就是潜在顾客对品牌的价值。