职场新人时间管理6大难题,这款APP帮你轻松解决!

想要进入职场就得先学会安排计划,按计划高效工作。以写工作计划的形式开始。

对于做方案,想要提前演练是不现实的。很多新人不知道该如何进行安排。好的方案是如何通过逻辑、逻辑和表述展现给别人的。有了好的PPT和文案,职场新人的时间管理基本上也就不再是一堆的废话。

而且,PPT和文案是必须要结合的。我们所学到的方案一般都是根据既定的“框架”及“框架”进行,比方果有时间管理类商品,基本上以月度工作总结为主题,列出工作计划,并分点阐述,这样就可将工作计划重点阐述清楚。

当然,如果按照以上4点进行计划,也可提前准备好,这样便可以按照既定的“框架”展开思路。比方,按照某个指标去评估工作计划,比方月度销售目标可以分为20%、50%、100%等,亦就是提前演练。当然,如果你做的是年底总结,那么也需要做到按照某一目标完成。这样才可以保证你不会在搞个活动、推送推送消息时没有被淹没。

03规划年度工作规划,制定年度工作计划其实是很简单的,把4年的工作计划、年中工作计划按照时间节点进行规划,这样就可以保证你的每一份计划都在竞争对手的既定计划中脱颖而出。

比方:可以针对某个人群去做一个“XX年”的活动,策划一份XX年的XX活动。在活动的时间节点中,往往有一个“XX年”,但是具体到每个时间点,这一个活动却又是“XXX年”,这就是非常容易忽视的重要原因。

比方:我们的岗位是XX公司的销售,为了给公司塑造商品形象,就推出了这样的活动:

虽然这一个活动没什么创意,可是有了活动之后,不仅参与人数蹭蹭的往上涨,而且最终对公司商品的销售也有了很大的帮助,可谓一举两得。

活动时间节点的规划一般不超过1周,活动周期应在半个月左右。根据公司商品的重要性,活动周期应在半个月左右,而非一周。