总裁签售会,微信朋友圈引爆预约狂潮!

A是这场大会的核心成员,亦是A总,他在参会当天带领全新的战略顾问团,前来报名参与今天的超级商品论坛!

作为联袂雷军的项目,A总为品友搭建了由小米CMO王海、小米营销副总裁黄铮、小米科技CMO张楠等几位重量级的专业人士主持的行业大咖们现场集体唱响了小米CMO创客展,并分别从小米营销副总裁黄铮、小米CMO张楠和小米营销总监黄铮的圆桌会议上,展开精彩的分析和圆桌。

在开启盛会时,A总和几位核心成员围绕怎么打造好的品友圈开始了辩论。本次盛会上,在小米的CMO罗小程的主持下,大家围绕品友圈的运营模式、打造品友圈的品友生态圈、打造品牌的私域阵地、打造商品的差异化优势、打造社群的极致服务价值等进行了一番激烈的碰撞和讨论。

在最后的环节,A总提出了行业趋势、怎么打造社群、打造社群的四大关键词。

社群是粉丝群体的重要组成部分,只有内容价值突出,粉丝才可以通过社群聚集,最后形成粉丝社群。社群的建立亦是以内容为基础,内容价值体现在受众的需求和内容上,受众的需求和内容的需求来匹配社群价值。

针对这种问题,陈勇提出了构建社群体系的四步走:定位、建平台、运营、获客。

1)社群定位:定位是建立社群目标,定位就是为了谁。从商品到顾客关系,从内容到商品到品牌,社群才有价值。

打造一个社群,首先需要精准找到社群目标受众。针对受众需求,品牌可以通过调研、竞品分析,挖掘受众的潜在需求与痛点。

2)社群搭建:搭建社群平台非常重要。在搭建社群平台时,公司必须将商品以受众需求与痛点为导向。

针对痛点,公司可以对社群平台进行快速定位,确定受众属性,快速搭建社群平台。

社群运营:主要是针对公司商品,根据社群平台的属性,定制社群活动。