红花和绿叶组合起来，花会更美，叶子也会更鲜艳。 这互相受益，即使有人最终表现的效果很少，也与预想相差甚远。 好的产品就像红花，进入市场，进入千万家庭需要“绿色”。

这绿叶，是软文传播。 没有适当的软文传播，产品市场化进程就很困难。

对此，有必要首先确定宣传的目的，围绕目的深入调查分解市场、顾客、产品，形成独特的价值和处理方案，最后将该方案转化为现实。

一、宣传目的

在市场经济中，任何商品进行软文传播的目的总是只有一个，实现销售。 无论是高科技产品还是工业品还是农产品。

但是，在实际工作中，这种认知不足，经常偏离最终的目标。 例如，准备宣传的载体“软文”时，说是站在顾客的立场上写，用能让顾客明白的语言来表现，但最后没有进行比较有效的市场调查、数据观察，所以市场宣传负责人的评价标准是“你觉得怎么样？”

这并不是故意偏离的，但结果与软文传播的最终目标完全相反。

二、价值的形成

偏离软文传播目的这么频繁出现，怎么才能不使用或者尽量不降低呢？ 最根本的是塑造产品的价值。 因为产品有足够的价值时，对客户来说是最大的魅力。 即使评价标准有偏差，也不会对最终目标的实现产生太大的不良影响。

塑造价值，必须做三个方面的工作。

首先，必须包装企划企业品牌、产品，使企业品牌具有超级ip的属性。 这是很多人不想做的事件，比起制作复印件，我更喜欢省力的“铺垫”。

这不是说不需要占地量，而是说在互联网时代，拷贝是基础，只有在拷贝合格的基础上，占地量才有意义。

然后进行产品场景化的企划，整理卖点和价值体系。 千万不要指望有耐心地总结，凝结某个产品的亮点。 这是作为市场推广负责人而不是客户应该做的。 怎么提高卖点？？ 如何有效地表达卖点？？ 这需要产品场景化的企划，需要通过实际场景让客户产生共鸣。

最后，是“敷量”。 特别要重视通过新媒体，引爆和传达市场。

三、计划的实现

软文传播毕竟是由两部分组成的。 一个是“复制”，另一个是“资源整合”，选择或组合媒体和相关资源。 方案的实现从这两点开始。

那么，如何完善高质量的复印件？ 其实，就是前面提到的“建模价值”。 如何有效地进行资源整合，需要依赖软文发表平台。

理由很简单，软文传播的传播途径有很多。 例如门户网站、交互问答平台、视频网站、文库平台、分类新闻网络、百科、信息源、新媒体平台等。 国内外新闻媒体资源非常丰富，是有多年经验的文芳阁。

要有优秀的相声，需要有人嘲笑。 也需要有人取笑。 否则，就演不出最好的效果。 同样，好的产品最终需要适当的软文传播来促进销售！