首先，你必须理解预算的多少决定不了营销软文的效果好坏。 只要中小企业重视软文营销，掌握软文营销的过程和妙招，就完全可以用最低的预算自己组织实施。 当然，有一定的经费会更有效。

所以，所有中小企业都能开展软文营销吗？ 我们认为答案是否定的。 许多中小企业没有战术和定位的模型，因此，探索和探索了一点商业模型，定位和战术也发生了变化。 因为营销这个软文的前提需要明确的定位。

其次，文芳阁谈中小企业如何营销软文的四个战略。

1.个性化

许多中小企业在开展软件营销时缺乏个性化，擅自打开都市报，房地产、减肥产品、电器产品等存在这个问题，同质化严重，许多新闻稿的标题还没有像“世界一流质量”一样的形式 把a产品换成b产品，把a房地产项目换成b房地产项目。 这些软文复印件可以不怎么更改。 简直是个大模板。

市场营销软文需要个性。 也就是说，营销软文的方案和执行不仅仅需要你的公司，还需要找到不同的切入点，与别人区别开来。

2.系列化

在营销软文中，成千上万的人不要认为新闻发布会带来实际利益。 现在在免疫力高的世界里，新闻发布会构筑世界绝对是奇迹。 因此，中小企业在开展营销软文中，具有系列化的操作策略，配置不同的软文，逐步渐进，但相互呼应，最后一张卡的结局很有趣。

3.阶段化

阶段化是指在营销软文的过程中，实际上根据公司实力的迅速发展阶段制定不同阶段的具体实施措施。 延长营销软文的周期，分阶段实施。 这样和公司的快速发展阶段一起拍照，可以互相受益。

4.项目制

与阶段化不同，阶段化是横向战略，项目制是纵向战略。 如果公司想以直接销售为目的营销软文，项目制是最佳的战略。 公司通过项目的制定和实施，与其他项目形成对象，形成竞争，可以带来更大的活力。

最后，文芳阁想说，营销软文策划能力强，软文创意强，法律意识稳定，胜过有很多知识。 如果中小企业想展开营销软文，首先可以接触到有实力的营销软文团队。 经过他们的帮助和整理，公司的定位也可能更清楚，清楚后再展开营销软文就成了渠道。